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球王会体育在线登录使用教程人员价值管理 1．球王会体育在线登录使用教程人员大幅度增值的客观机会
 A. 从球王会体育在线登录使用教程人员报酬差异看价值机会
 B. 球王会体育在线登录使用教程管理发展阶段与球王会体育在线登录使用教程人员职能变化
 C. 现代化大规模球王会体育在线登录使用教程管理特征 – 信息化虚拟管理
 D. 球王会体育在线登录使用教程人员在虚拟化管理机制中的突出优势

球王会体育在线登录使用教程人员价值管理 2．阻碍球王会体育在线登录使用教程人员充分发挥价值因素分析
 A. 球王会体育在线登录使用教程人员自身能力素质局限
a. 无力超越传统核算职能
b. 不熟悉/不了解球王会体育在线登录使用教程业务模型
c. 缺乏球王会体育在线登录使用教程分析能力
d. 缺乏管理协调能力
 B. 球王会体育在线登录使用教程人员职能定位局限
a. 组织结构限制
b. 权限责任限制
c. 业务流程限制
d. 球王会体育在线登录使用教程信息化程度限制

球王会体育在线登录使用教程人员价值管理 3. 球王会体育在线登录使用教程人员增值方法探讨
 A. 球王会体育在线登录使用教程价值模型
 B. 球王会体育在线登录使用教程价值供应链及其优化设计
 C. 组织结构与业务流程的价值导向梳理/整合
 D. 业务报告与控制功能与信息系统优化
 E. 共享球王会体育在线登录使用教程服务中心 – 核算/融资/付款/工资/税务/风险管理
 F. 事业部球王会体育在线登录使用教程分析/咨询/预算功能
a. 投资分析及优化建议
b. 客户分析及与优化建议
c. 销售策略与促销分析及建议
d. 产品线分析及优化建议
e. 供应商及其产品分析及建议
f. 生产/服务成本分析及建议
g. 人力成本分析及建议
h. 预算编制支持
i. 预算差异分析追踪
j. 业务改进方案评估
 G. 球王会体育在线登录使用教程人力资源管理
a. 球王会体育在线登录使用教程部门组织结构优化
b. 球王会体育在线登录使用教程人员的业务知识球王会体育在线登录使用教程
c. 沟通技能
d. 时间管理技能
e. 专业技能
f. 工作实习与在职球王会体育在线登录使用教程

球王会体育在线登录采用教程人员价值管理 4. 投资球王会体育在线登录采用教程人员 - 球王会体育在线登录采用教程最敏感投资/回报机会